Skr - TS
TINJAUAN KEBERHASILAN PROYEK KONSTRUKSI JEMBATAN DENGAN ANALISIS KONSEP NILAI HASIL (EARNED VALUE CONCEPT) (Studi Kasus Proyek Pembangunan Jembatan Kalibayem Yogyakarta)
Terwujudnya proyek sebuah bangunan, ataupun fungsi dari bangunan
tersebut senantiasa tidak akan terlepas dari rangkaian proses pola pikir yang
meliputi rancangan atau desain yang selanjutnya akan diikuti dengan perhitungan
– perhitungan yang menunjang. Jasa konstruksi bangunan akan selalu melakukan
perhitungan – perhitungan awal yang biasa disebut dengan Rencana Anggaran
Biaya yang dapat digunakan sebagai alat bantu untuk memperhitungkan
pembiayaan nilai awal pekerjaan tersebut dan mengatur rincian masing – masing
pekerjaan agar biaya dapat terkendali serta dapat menentukan profit atau
keuntungan proyek tanpa mengurangi kualitas dari bangunan.
Untuk mengetahui nilai hasil dari proyek Jembatan Kalibayem selama
delapan belas minggu perlu menganalisis data dari laporan mingguan untuk
mengambil bobot realisasi dan kontrak untuk mengambil bobot rencana. Tujuan
dari Tugas Akhir ini adalah mendapatkan nilai Cost Varians (CV), Schedule
Varians (SV), Cost Performance Indeks (CPI), Schedule Performance Indeks
(SPI) sehingga didapatkan nilai Budget Estimate Actual Cost (BEAC)
Budget Estimate Actual Cost (BEAC) untuk tinjauan 18 minggu sebesar
Rp 208.989.969,64, Budgete Estimate To Complete (BETC) sebesar
Rp 2.305.573.969,64, Schedule Estimate Actual Cost (SEAC) yang dibutuhkan
18,01 minggu dengan actual schedule 17 minggu dari waktu pelaksanaan 120 hari
kalender dengan nilai CPI dan SPI to-gonya 0,6274 yang seharusnya lebih dari 1.
Hal ini dikarenakan data yang diambil adalah dari instansi terkait dimana faktor
akurasi data sangat berpengaruh untuk hasil Earned Value sehingga parameternya
akan bertolak belakang. Diharapkan untuk analisis Earned Value dengan memakai
data pengamatan langsung di lapangan.
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain