Tesis - MM
PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN KULON PROGO
ABSTRAK
Sejak pengimplementasian Undang-Undang Otonomi Daerah Nomor 22 Tahun 1999 jo. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 jo Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008 dan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 1999 jo. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004, pemerintah daerah di seluruh Indonesia mengalami perubahan yang signifikan, terutama disisi pelayanan. Ada tanggapan masyarakat bahwa kinerja aparatur belum menunjukkan profesionalieme, hal ini dapat dilihat dari berbagai penyimpangan yang terjadi dan berakibat pada menurunnya kepercayaan (trust) masyarakat terhadap birokrasi. Hal itu perlu dibenahi sehingga diperoleh aparatur yang profesional. Terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi antara lain kepemimpinan, komunikasi dan motivasi yang berkembang dalam organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan, komunikasi dan motivasi baik secara bersama-sama atau secara individu terhadap Kinerja pegawai Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kulon Progo. Dalam menjelaskan kepemimpinan, penulis menggunakan teori yang dikemukakan oleh Tead (1952 dalam Kartono 2002), komunikasi menurut Webster (2001), serta motivasi menurut Herzberg. Ketiga konsep teori tersebut dirasa dapat menjelaskan bagaimana faktor kepemimpinan, komunikasi dan motivasi dapat memberikan pengaruh terhadap kinerja. Penelitian ini menggunakan penelitian populasi dengan metode kuesioner kepada Pegawai Negeri Sipil Daerah Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kulon Progo sejumlah 53 orang. Pengujian instrumen dilakukan dengan uji validitas dan uji reliabilitas terhadap butir pernyataan yang ada. Analisis kuantitatif dilakukan dengan uji asumsi klasik yaitu uji normalitas, uji multikolinearitas dan uji heteroskedastisitas, analisis regresi berganda, dan pengujian hipotesis melalui uji statistik dengan uji t, uji F dan analisis koefisien determinasi menggunakan alat bantu komputer dengan program SPSS 17.0 for Windows. Dari hasil analisis data dan pembahasan diperoleh kesimpulan bahwa faktor kepemimpinan, komunikasi dan motivasi secara bersama-sama maupun individu berpengaruh positif terhadap kinerja. Hasil Koefisien Determinasi Berganda (R2) menunjukkan bahwa kepemimpinan, komunikasi dan motivasi memberikan sumbangan sebesar 69,4% terhadap kinerja. Faktor motivasi adalah yang paling dominan dalam mempengaruhi kinerja yaitu sebesar 31,248 %. Uji Validitas maupun Uji Reliabilitas menunjukkan bahwa semua item pertanyaan dari variabel penelitian diterima dan dinyatakan valid dan reliabel. Model regresi sudah memenuhi 3 (tiga) syarat uji asumsi klasik yaitu terjadi normalitas, tidak ada multikolinearitas, dan tidak ada heteroskedastisitas, sehingga model regresi yang digunakan adalah handal sebagai penaksir.
Kata Kunci : Kepemimpinan, Komunikasi, Motivasi, Kinerja.
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain