Skr - EM
PENGARUH KEPEMIMPINAN KARISMATIK TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PDAM TIRTAMARTA YOGYAKARTA
ABSTRAK
Pada masa globalisasi seperti sekarang kehadiran individu pemimpin yang mampu membimbing dan mengarahkan bawahan pada kepada pencapaian tujuan organisasi sangat dibutuhkan. Peran pemimpin yang mampu memberikan arahan kepada bawahan akan sangat berpengaruh terhadap bawahan dalam rangka mencapai produktivitas yang diharapkan organisasi. penelitian ini, Pengumpulan data dilakukan dengan cara membagikan kuisioner. Sedngkan pengumpulan sampel dilakukan dengan menggunakan metode random sampling,dimana peneliti memilih responden secara acak tanpa mengetahui jabatan dan posisinya diperusahaan. Adapun jumlah populasi dalam penelitian ini adalah 264 orang, dengan sampel yang diambil sebanyak 92 orang. Dalam penelitian ini yang menjadi variabel bebas adalah perilaku pemimpin (X1), proses pengaruh (X2), dan kondisi yang memudahkan (X3) sedangkan variable terikatnya adalah produktivitas (Y). Metode pengujian instrumen dilakukan dengan uji validitas dan reliabilitas, sedangkan analisis data dilakukan dengan uji asumsi klasik dan analisis regresi berganda. Hasil dari penelitian ini menjelaskan bahwa variabel perilaku pemimpin (X1), proses pengaruh (X2), serta kondisi yang memudahkan (X3) secara serentak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Yogyakarta. Dari Perhitungan Uji F yang dilakukan diperoleh nilai F hitung = 10,315 > F tabel = 2,76 dengan angka probabilitas sebesar 0,000 < 0,05 yang merupakan nilai α yang digunakan dalam penelitian ini. Pada perhitungan nilai R square diperoleh nilai sebesar 0,260 yang bermakna bahwa variabel independen yaitu perilaku pemimpin, proses pengaruh, serta kondisi yang memudahkan berpengaruh terhadap variabel dependen yaitu produktivitas sebesar 26%, sisanya sebesar 74% bukan merupakan variabel yang dibahas penelitian ini. Kemudian pada penelitian ini perhitungan uji t yang dilakukan menunjukkan bahwa variabel perilaku pemimpin dengan t hitung = 3,788 > t tabel = 1,168 secara parsial memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja. Pada variabel proses pengaruh didapat nilai t hitung < dari t tabel ( 0,840 0,05), selanjutnya pada variable kondisi yang memudahkan didapat nilai t hitung lebih kecil dari t tabel (-0,745
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain