Buku ini disusun dengan tujuan utama menyediakan buku alternatif yang mudah dipahami oleh pembaca yang sedang mempelajari manajemen proyek. Buku ini menyediakan konsep dan implementasi mengenai manajemen proyek. Setelah membaca buku ini diharap pembaca memahami konsep, metodologi dan implementasi dari manajemen proyek. Bab 1 menguraikan konsep, pengertian mengenai beberapa hal yang berkaitan dengan manajemen proyek, proyek, jenis proyek, ciriciri proyek. Pada bab 2 dibahas tahap-tahap dalam manajemen proyek dari mulai tahap konsepsi sampai operasi proyek. Selanjutnya pada bab 3 dibahas mengenai jenis-jenis organisasi proyek. Organisai proyek biasanya mempunyai karakteristik unik yang berbeda dengan organisasi bisnis reguler. Untuk peran-peran yang ada dalam tim proyek dibahas dalam bab 4. Masalah perencanaan proyek dibahas dalam bab 5 dan 6. Dalam bab ini diuraikan mengenai pemecahan pengerjaan proyek menjadi paketpaket kerja dan penjadwalan proyek, pemakaian metode penjadwalan proyek seperti critical path method (CPM) dan PERT. Pembahasan mengenai pengalokasian sumberdaya proyek secara detail dapat dilihat dalam bab 7. Di dalam bab ini diuraikan bagaimana keterbatasan sumberdaya dapat diatasi dengan memanfaatkan toleransi waktu yang ada. Juga dibahas bagaimana mengurangi umur proyek dengan tambahan ongkos minimum. Pada bab 8 dibicarakan mengenai metode estimasi biaya dan penganggaran dalam proyek. Dilanjutkan dengan pengendalian proyek pada bab 9. Setelah mendiskusikan cara-cara dan pentingnya pengendalian, bab 10 dari buku ini membahas mengenai evaluasi